近日，为精准锚定基层管理者角色定位，系统赋能管理核心能力，推动管理技能与工作实践深度融合，永福“基层管理者能力提升项目”正式启动，并顺利完成两期线下集训。永福数能8名基层管理者与骨干员工踊跃参与，将在未来两年持续深耕学习、精进技能，为公司管理人才梯队建设添砖加瓦。

10月29日，项目启动会暨首次集训圆满落幕。永福股份董事长林一文出席并致辞，深入阐释了管理的核心要义及基层管理者在团队中的关键作用，并明确基层管理者作为团队“向导”“教练”“拉拉队长”“督察推动者”的多重角色定位，强调其持续精进管理能力的必要性。随后，华夏基石贾维海老师以《管理者的自我认知与管理能力发展》为主题开启首次授课，围绕角色定位、卓越画像、自我认知、发展计划与实践行动五大模块，系统拆解管理能力提升的核心逻辑与实践路径，学员反馈干货满满、受益匪浅。

在首期课程内容消化吸收的基础上，第二期集训于11月19日至20日顺利开展。为促进学员交流研讨及实操演练，后续课程将分为两班进行。永福股份人力资源部副总经理王传东主持管理抓手分享与研讨，紧扣干部能力标准，深入解析管理抓手的实践应用与效率提升路径，细致讲解高效计划管理方法，助力学员深化对关键管理举措的理解。通过课堂工具实操，学员实现学以致用，完成理论知识向实操能力的转化。

作为永福管理人才培养的“黄埔军校”第一期，本项目承载着夯实人才梯队建设的重要使命。未来，项目将持续围绕管理能力提升展开系列课程与实践任务，助力基层管理者实现能力蜕变。期待一批具备卓越管理素养与坚定责任担当的基层管理者脱颖而出，带领团队攻坚克难，为永福的高质量发展注入持续动力。